Beschrijving
Of u nu net begint of een volledig ontwikkeld onderhoudsprogramma hebt, er kan geen sprake zijn van groei en succes zonder inzicht in belangrijke prestatie-indicatoren.
In zijn eenvoudigste vorm is een KPI een soort prestatiemeting die u helpt inzicht te krijgen in de prestaties van je organisatie of afdeling. Een goede KPI moet fungeren als een kompas, dat u en uw team helpt te begrijpen of u de juiste weg bewandelt in de richting van uw strategische doelen.
Aanbevolen doelgroep
- Productiemanagers
- Onderhoudsmanagers
- Supervisors
- Kwaliteits- en continue verbetermanagers
- Betrouwbaarheids- en onderhoudsingenieurs
Leerdoelen
- Inzicht krijgen in de ontwikkeling van KPI’s om de waarde van onderhoud binnen uw organisatie aan te tonen
- Een volledige set bruikbare KPI’s ontvangen en leren wanneer en waarom deze te gebruiken
- Kunnen beoordelen of uw onderhoudsinspanningen een positief rendement (ROI) opleveren
- Inzien hoe leidinggevenden KPI’s gebruiken om de benodigde investering in uw onderhoudsprogramma te bepalen
- Het belang van KPI’s begrijpen voor elke onderhoudsverantwoordelijke en hun rol in een doeltreffend programmabeheer
Programma
- Inleiding
- Waarom KPI's gebruiken
- Als middel om informatie te verschaffen over de huidige situatie
- Als middel om verandering te stimuleren
- Balance Score Card
- Missie & Visie (gericht op resultaten)
- De vier kwadranten
- Leidende en achterblijvende KPI's
- Kenmerken van een KPI
- Leidende en achterblijvende KPI's
- Onderhoudskosten
- Prestaties van bedrijfsmiddelen
- Kapitaalvereisten
- Naleving
- Toonaangevende KPI's
- Beheer van de werkuitvoering (WEM)
- Faal eliminatie proces
- Beheer reserveonderdelen
- Training en vaardigheden
- QESH
- Betrouwbaarheidsprogramma
- Rapportages en dashboard
- Goede praktijken
- Hulpmiddelen om een dashboard te bouwen (voor- en nadelen)
- Wat gebeurt er daarna?
Vereisten
Nihil
Cursusduur
1 dag